Forum grupy 7 z ZiM PCz
Forum grupy 7 z ZiM PCz
FAQ
Szukaj
Użytkownicy
Grupy
Galerie
Rejestracja
Profil
Zaloguj się, by sprawdzić wiadomości
Zaloguj
Forum Forum grupy 7 z ZiM PCz Strona Główna
->
Materiały...
Napisz odpowiedź
Użytkownik
Temat
Treść wiadomości
Emotikony
Więcej Ikon
Kolor:
Domyślny
Ciemnoczerwony
Czerwony
Pomarańćzowy
Brązowy
Żółty
Zielony
Oliwkowy
Błękitny
Niebieski
Ciemnoniebieski
Purpurowy
Fioletowy
Biały
Czarny
Rozmiar:
Minimalny
Mały
Normalny
Duży
Ogromny
Zamknij Tagi
Opcje
HTML:
NIE
BBCode
:
TAK
Uśmieszki:
TAK
Wyłącz BBCode w tym poście
Wyłącz Uśmieszki w tym poście
Kod potwierdzający: *
Wszystkie czasy w strefie CET (Europa)
Skocz do:
Wybierz forum
Regulamin
----------------
Regulamin...
Uczelnia
----------------
Wyniki...
Materiały...
Ogłoszenia...
O Nas..
Rozrywka
----------------
Plotkowe
Hobby
Humor :P
Koncert życzeń
Inne:)
----------------
Linkownia...
Tablica ogłoszeń
Zadzieje się
Reklama
Przegląd tematu
Autor
Wiadomość
Gość
Wysłany: Nie 22:12, 06 Sty 2008
Temat postu:
a co, chcesz więcej to Ci jeszcze dopisze
justynka
Wysłany: Nie 19:22, 06 Sty 2008
Temat postu:
wow ...napewno to wszyskto
heheh
wow...swietnie://
Izunia
Wysłany: Nie 16:49, 06 Sty 2008
Temat postu:
hahah troszke malo tego.....
Gość
Wysłany: Sob 18:49, 05 Sty 2008
Temat postu:
ależ proszę
Anna
Wysłany: Sob 11:28, 05 Sty 2008
Temat postu:
Dziękuje ślicznie ;*
Gość
Wysłany: Sob 9:11, 05 Sty 2008
Temat postu: Zagadnienia do egzaminu z Zarządzania strategicznego
Zagadnienia do egzaminu z Zarządzania Strategicznego
1. Analiza SWOT
- definicja,
- obszary analizy SWOT,
- strategie wynikowe – pozycje strategiczne w analizie SWOT.
2. Kluczowe Czynniki Sukcesu
- definicja,
- przykładowe Kluczowe Czynniki Sukcesu,
- punktowa ocena przedsiębiorstwa w oparciu o listę Kluczowych Czynników Sukcesu.
3. Misja przedsiębiorstwa
- definicja,
- zadania misji przedsiębiorstwa.
4. Definicja i cechy konkurencyjności
- mechanizm i funkcje konkurencji,
- czynniki sfery realnej i sfery regulacji,
- konkurencyjność z perspektywy inwestora i klienta,
- czynniki na podstawie, których nabywca formułuje decyzję o wyborze oferty przedsiębiorstwa.
5. Instrumenty konkurowania i ich podział
- pozycja konkurencyjna,
- źródła przewagi konkurencyjnej,
- podstawowe typy przewagi konkurencyjnej,
- strategie kształtowania pola rynkowego,
- strategie konkurencji wynikające z pozycji rynkowej firmy i ze względu na zajmowaną pozycję konkurencyjną,
- style konkurowania
6. Dywersyfikacja
7. Pozycjonowanie
8. Proces zarządzania strategicznego i jego główne obszary
9. Alianse strategiczne, fuzje, przejęcia
10. Definicja outsourcingu
- przyczyny stosowania outsourcingu w przedsiębiorstwie,
- koordynacja rynkowa a koordynacja hierarchiczna,
- wydzielenie zewnętrzne a wydzielenie wewnętrzne, rodzaje outsourcingu stosowane w przedsiębiorstwie.
11. Definicja strategii przedsiębiorstwa
12. Szkoła planistyczna
- Szkoła ewolucyjna,
- Szkoła pozycyjna,
- Szkoła zasobowa,
- Teoria zasobowa firmy,
13. Koncepcja kluczowych kompetencji
- hierarchia kompetencji i strategii,
- charakterystyka kluczowych kompetencji.
14. Geneza zarządzania strategicznego
- planowanie długookresowe.
- cechy i zadania zarządzania strategicznego.
- definicja strategii i poziomy decyzji strategicznych.
15. Zarządzanie strategiczne
- definicja.
16. Analiza strategiczna
- funkcje,
- cechy,
- obszary,
17. Makrootoczenie przedsiębiorstwa i jego podział
- mikrootoczenie przedsiębiorstwa i jego składniki,
- Ogólny model strategii przedsiębiorstwa,
18. Tożsamość – MIX
19. Ogólny model łańcucha wartości
20. Strategie naczelnego kierownictwa (9 typów)
21. Model 5-ciu sił Portera
22. Macierz BCG
23. Mapa grup strategicznych
24. Łańcuch wartości
- definicja,
- podział na czynności podstawowe i wspierające,
25. Plan strategiczny
- różnica pomiędzy planami strategicznymi a operacyjnymi.
P.S. MIŁEJ NAUKI.
fora.pl
- załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by
phpBB
© 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin