Gość |
Wysłany: Sob 9:11, 05 Sty 2008 Temat postu: Zagadnienia do egzaminu z Zarządzania strategicznego |
|
Zagadnienia do egzaminu z Zarządzania Strategicznego
1. Analiza SWOT
- definicja,
- obszary analizy SWOT,
- strategie wynikowe – pozycje strategiczne w analizie SWOT.
2. Kluczowe Czynniki Sukcesu
- definicja,
- przykładowe Kluczowe Czynniki Sukcesu,
- punktowa ocena przedsiębiorstwa w oparciu o listę Kluczowych Czynników Sukcesu.
3. Misja przedsiębiorstwa
- definicja,
- zadania misji przedsiębiorstwa.
4. Definicja i cechy konkurencyjności
- mechanizm i funkcje konkurencji,
- czynniki sfery realnej i sfery regulacji,
- konkurencyjność z perspektywy inwestora i klienta,
- czynniki na podstawie, których nabywca formułuje decyzję o wyborze oferty przedsiębiorstwa.
5. Instrumenty konkurowania i ich podział
- pozycja konkurencyjna,
- źródła przewagi konkurencyjnej,
- podstawowe typy przewagi konkurencyjnej,
- strategie kształtowania pola rynkowego,
- strategie konkurencji wynikające z pozycji rynkowej firmy i ze względu na zajmowaną pozycję konkurencyjną,
- style konkurowania
6. Dywersyfikacja
7. Pozycjonowanie
8. Proces zarządzania strategicznego i jego główne obszary
9. Alianse strategiczne, fuzje, przejęcia
10. Definicja outsourcingu
- przyczyny stosowania outsourcingu w przedsiębiorstwie,
- koordynacja rynkowa a koordynacja hierarchiczna,
- wydzielenie zewnętrzne a wydzielenie wewnętrzne, rodzaje outsourcingu stosowane w przedsiębiorstwie.
11. Definicja strategii przedsiębiorstwa
12. Szkoła planistyczna
- Szkoła ewolucyjna,
- Szkoła pozycyjna,
- Szkoła zasobowa,
- Teoria zasobowa firmy,
13. Koncepcja kluczowych kompetencji
- hierarchia kompetencji i strategii,
- charakterystyka kluczowych kompetencji.
14. Geneza zarządzania strategicznego
- planowanie długookresowe.
- cechy i zadania zarządzania strategicznego.
- definicja strategii i poziomy decyzji strategicznych.
15. Zarządzanie strategiczne
- definicja.
16. Analiza strategiczna
- funkcje,
- cechy,
- obszary,
17. Makrootoczenie przedsiębiorstwa i jego podział
- mikrootoczenie przedsiębiorstwa i jego składniki,
- Ogólny model strategii przedsiębiorstwa,
18. Tożsamość – MIX
19. Ogólny model łańcucha wartości
20. Strategie naczelnego kierownictwa (9 typów)
21. Model 5-ciu sił Portera
22. Macierz BCG
23. Mapa grup strategicznych
24. Łańcuch wartości
- definicja,
- podział na czynności podstawowe i wspierające,
25. Plan strategiczny
- różnica pomiędzy planami strategicznymi a operacyjnymi.
P.S. MIŁEJ NAUKI. |
|